Глава 2. Малое инновационное предпринимательство

Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия Из книги Экономика предприятия автора Душенькина Елена Алексеевна Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия Стратегия — обобщенная модель действий, необходимых для достижения поставленных целей. Цели — это ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности. Стратегия должна обеспечивать 1. Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия Из книги Экономика предприятия: Стратегия должна обеспечивать 3.

Развитие инновационных компетенций малого и среднего бизнеса Казахстана

Инновации на предприятии - форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне. Тем самым инновация выступает деловым генератором предпринимательства, дает научно-технический, экономический и рыночный эффект. А механизм инновационного предприятия становится способом организации инноваций, совокупности побудительных мотивов, экономических форм и методов управления системой нововведений, которая складывается под воздействием рыночной конъюнктуры и государственной регуляции.

Следовательно, главным побудительным мотивом внедрения инноваций становится не потенциальная прибыль, как результат достижения конкурентных преимуществ и минимизации расходов, а возможность создать новый рынок или новую нишу на рынке, то есть создать новый спрос за счет появления на рынке принципиально новых продуктов или дифференциации существующих продуктов. Инновации помогают выйти на новые рынки.

Что же касается малых предприятий (фирм), то внедрение новых затраты, проведя доскональные исследования, изучив ту сферу деятельности, в которой Процесс стратегического планирования – это часть инновационного.

Значительность и эффективность бизнес-плана заключаются в его комплексности и целенаправленности. Качественная разработка бизнес-плана дает возможность конкретно определить итоговую цель, рассчитать требуемые ресурсы, построить временной график реализации цели. Следовательно, бизнес-план представляется совершенно необходимым инструментом в любой предпринимательской деятельности в рыночных условиях экономики.

С помощью технологии конкретизируются задачи, принципы и решения практических целей преобразования общества, выбираются стратегии и тактики. Технология — это комплекс способов приобретения новых знаний о процессах преобразования всевозможных сред: Задача технологии — это определение физических и химических, коммерческих и социальных, механических и экологических, иных закономерностей.

Исследование групп стран по уровню экономического развития Современная экономика ориентирована на инновационный путь развития для достижения эффективного функционирования хозяйствующих субъектов, обусловленное их способностью осуществлять прогрессивные изменения на основе достижений научно—технического прогресса. Внедрение инноваций в хозяйственную жизнь рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов экономического развития, а также уровня доходности.

Переход российской экономики от сырьевой модели экономического развития к инновационной возможен исключительно на основе реализации инновационных стратегий.

Инновационная стратегия развития предприятия и ее разновидности . бизнеса на основе опыта и анализа своей сферы, затем обобщенный план .

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Виды инновационных стратегий организации Организация, действующая в условиях конкуренции, стремится обеспечить себе преимущества над другими предприятиями. Для этого она использует стратегию — организационное использование ресурсов для достижения конкретных целей.

Стратегия предприятия формирует и предопределяет роль, место, содержание инновационной стратегии. В свою очередь, последняя способствует реализации корпоративной стратегии, осуществляемой предприятием. Основные направления инновационной стратегии формируются: В зависимости от проводимой организацией деловой стратегии, ее ресурсных возможностей и конкурентных позиций все инновационные стратегии можно свести к нескольким основным видам: Этот вариант подходит для крупных корпораций, являющихся лидерами на соответствующих рынках, или для малых инновационных фирм, для которых риск неудачи инновационной стратегии сравним с риском текущей коммерческой деятельности.

Наступательная стратегия требует от сотрудников фирмы определенной квалификации, способствующей реализации нововведений, способности видеть перспективы и уметь быстро реализовывать их, а также наличия значительных ресурсов. Даже крупные корпорации могут придерживаться наступательной стратегии лишь для производства части своей продукции.

Эта стратегия оправдана только при выборе соответствующего перспективного вида продукции, на выпуске которого корпорация концентрирует свои силы и ресурсы. Защитная инновационная стратегия используется чаще средними предприятиями, занимающими на рынке прочное, но не лидирующее положение. Это им удается за счет особого внимания к сфере производства и маркетингу.

Инновационная стратегия предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Вместе с этим все более возрастает значение малого бизнеса и его вклад в макроэкономическое развитие. В мировой практике существуют различные критерии и подходы к классификации и определению малых предприятий. К наиболее часто встречающимся критериям относятся: Потенциал малого предприятия, воспринимается однозначно как технический и технологический.

Правовое обеспечение поддержки инновационной деятельности в малом внимание развитию инновационной деятельности в сфере малого бизнеса. Это, в . Стратегия дальнейшего устойчивого развития малого предприятия .

Ростов-на-Дону Основной целью государственной политики в современных условиях становится переход к инновационному развитию страны, а одним из главных механизмов реструктуризации экономики России, ее модернизации и устойчивого подъема должна стать национальная инновационная система. Именно этот механизм создает необходимые условия и предпосылки для перехода экономики к новому технологическому укладу, обеспечивающему инновационный тип экономического роста [5, с.

Национальная инновационная система является подсистемой национальной экономической системы. Все элементы национальной инновационной системы должны находиться в динамическом равновесии. Эта система является открытой [4, с. Основные компоненты национальной инновационной системы: Внешняя среда любого участника инновационного процесса оказывает либо косвенное макросреда , либо прямое микросреда влияние на условия инновационной деятельности и ее результат.

Социальная, технологическая, экономическая и политическая сферы — это элементы макросреды. Внутренняя и внешняя среда участника инновационного процесса формирует инновационную среду в целом [4]. Правовые институты и структурные факторы законодательство, финансы, образование определяют возможности для инноваторов. Инновационная сфера — область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции работ, услуг , включающая создание и распространение инноваций [2,с.

Виды инновационных стратегий организации

Повышение качества, сокращение сроков и снижение стоимости строительства объектов. Новые методы расчета надежностных характеристик при строительстве и эксплуатации объектов. Новые технологии получения строительных материалов, конструкций и производства работ. Новые методы организации и управления С целью реализации инвестиционных проектов в области инновационной деятельности и высоких технологий создаются предпосылки созданию благоприятные условий и в Санкт-Петербурге.

Например, по количеству научных организаций и численности работников, выполняющих необходимые Санкт-Петербургу исследования, город занимает второе место в России. В этой связи, в научной сфере Петербургского региона уже существуют разработки ученых, посвященных различным аспектам малого инновационного предпринимательства [ ].

Это им удается за счет особого внимания к сфере производства и маркетингу. Особенно это важно для малых инновационных фирм. . Значительная роль малого инновационного бизнеса определяется также тем, что.

Тамбов Рецензент д-р техн. Герасимов Ключевые слова и фразы: Проанализированы основные направления активизации инновационной деятельности малых предприятий. Рассмотрены проблемы, препятствующие этому процессу. Охарактеризована роль государства в активизации инновационных процессов в реальном секторе экономики. Дана характеристика технологическому аспекту инноваций на предприятиях малого бизнеса. Долгое время в отечественной экономической науке, а вслед за ней и в общественном сознании, преобладала точка зрения, согласно которой развитие экономики определяет крупное промышленное производство.

Однако упускалось из вида то обстоятельство, что рядом с гигантами индустрии существуют и, более того, успешно работают многие тысячи малых предприятий.

8.2. Инновационные стратегии предприятия

МАН ВШ Методические подходы к процессу формирования стратегии инновационного развития малого предпринимательства Рассматривается проблематика формирования стратегии инновационного развития малого предпринимательства, анализируются модели и подходы к обоснованию выбора направления развития инновационных предприятий. Предлагаются этапы реализации концепции формирования стратегии инновационного развития малого предпринимательства Ключевые слова: Во-первых, малое предпринимательство характеризуется высокой степенью изменчивости и высокой нестабильностью своего состояния, постоянным возникновением кризисных ситуаций, независимо от сферы своей деятельности и продолжительности функционирования на рынке.

Формирование стратегии инновационного развития малого предпринимательства автор предлагает рассматривать с двух позиций — с позиции формирования государственной инновационной стратегии и с позиции формирования стратегии инновационного развития самим субъектом малого предпринимательства. Но можно подойти к процессу формирования и необходимости в разработке такой стратегии также и с точки зрения общественного развития создание новых рабочих мест и снижение уровня безработицы, социально-экономической устойчивости развития общества и востребованности обществом инноваций, то есть с точки зрения увеличения спроса на инновационную продукцию.

В нашей стране развитие малого предпринимательства входит в сферу совместной Бизнес-инкубаторы в стратегии развития регионов фирм способствует повышению инновационной активности бизнеса в регионе.

Разработка и внедрениеновых видов продуктов, технологий иуслуг становится одним из ключевымфакторов конкурентоспособности иосновной стратегией предприятий. Инновационный менеджмент1— взаимосвязанный комплекс действий,нацеленный на достижение или поддержаниенеобходимого уровня жизнеспособностии конкурентоспособности предприятияс помощью механизмов управленияинновационными процессами. Объектами инновационногоменеджмента являются инновация иинновационный процесс.

Инновация2 англ. Является конечнымрезультатом интеллектуальной деятельностичеловека, его фантазии, творческогопроцесса, открытий, изобретений ирационализации. Примером инновацииявляется выведение на рынок продукции товаров и услуг с новыми потребительскимисвойствами или качественным повышениемэффективности производственных систем.

В соответствии с международнымистандартами инновацияопределяется как конечныйрезультат инновационной деятельности,получивший воплощение в виде новогоили усовершенствованного продукта,внедренного на рынке, нового илиусовершенствованного технологическогопроцесса, используемого в практическойдеятельности, либо в новом подходе ксоциальным услугам. Инновационный процесс3— это процесс последовательногопревращения идеи в товар, проходящийэтапы фундаментальных и прикладныхисследований, конструкторских разработок,маркетинга, производства и сбыта.

Инновационная деятельностьпредприятия4— это подготовка и осуществлениеобновления продукции услуг и производства основных фондов , включая созданиеновых продуктов и технологий. Инновационнаядеятельность является основным средствомразвития предприятия, повышенияэффективности производства, обеспечениякачества и конкурентоспособностипродукции.

В соответствии с законодательствомРФ, инновационная деятельность включает: НИОКР, разработкаи выпуск новых видов продукции становитсяприоритетным направлением стратегиифирмы, так как определяет все остальныенаправления ее развития.

Инновационная стратегия развития предприятия и ее разновидности

Все инновационные стратегии можно разбить на несколько основных видов: Наступательная стратегия характеризуется высоким риском, высокой окупаемостью в случае успеха и используется фирмами, стремящимися быть лидерами в продвижении нового продукта на рынок. Такое стремление требует от фирмы определенной квалификации в осуществлении нововведений, наличия значительных ресурсов, способности видеть перспективы и умения реализовать их в своих продуктах.

Даже крупные предприятия могут придерживаться наступательной стратегии лишь для некоторой части продукции. Наступательная стратегия оправдана лишь в случаях выбора соответствующего перспективного вида продукции, на котором предприятие концентрирует свои силы и ресурсы. Рыночный лидер в отрасли, где доминирует несколько производителей, очень уязвим, поскольку его позиции могут быть подорваны в результате внедрения конкурентом более совершенного продукта.

Рассматривается проблематика формирования стратегии инновационного развития малого предпринимательства, анализируются модели и подходы к .

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Царегородцева Е. Краснодар, февраль г. Новация, В развитии такого сектора экономики заинтересованы все структуры, поскольку малый бизнес является основой, на которой будет создаваться вся экономическая пирамида, которая будет способна обеспечить рабочими местами значительную части населения и формирование среднего класса общества. Отсюда следует, что чем быстрее в отечественном государстве будет создаваться значительный слой субъектов малого бизнеса, тем активнее будет происходить становление эффективной модели рыночной экономики, в том числе реализация задач структурной перестройки экономики и ее переход на новый уровень технологического уклада.

В статье предложено совершенствование инновационной деятельности для малого предпринимательства — как неотъемлемая часть коммерциализации инновации в любом предприятии, которые стремятся стать лидерами на рынке. Таким образом целью статьи является совершенствование развития инновационного малого предпринимательства. На основании поставленной цели необходимо рассмотреть проблематику инновационной деятельности малого бизнеса на основе исследования отечественными и зарубежными авторами.

Для этого необходимо решить следующие задачи: Рассмотреть анализ последних исследований и публикаций в области инновационной деятельности.

Совершенствование инновационной деятельности для малого предпринимательства

Одна из них состоит в том, что, с одной стороны, объективные потребности экономической стабилизации и роста диктуют необходимость приоритета инновационной деятельности, прежде всего, в области освоения новых технологий, с другой - эта сфера как, впрочем, и многие другие кардинально отстает в своем развитии. Глубокий спад производства в России крайне отрицательно повлиял на состояние инновационной деятельности предприятий.

Резко сократились расходы на НИОКР, фактически остановилось техническое обновление производства, сокращаются объемы и значимость работ научных организаций. В настоящее время в России, как и во всем мире, активизируется процесс развития малого бизнеса, где инновационная деятельность является наиболее активным, инициирующим началом, то есть объективной необходимостью развития всех хозяйственных субъектов.

Институт управления и оценки бизнеса Основные направления инновационной стратегии формируются: для малых инновационных фирм , для которых риск неудачи инновационной стратегии сравним с риском текущей Это им удается за счет особого внимания к сфере производства и маркетингу.

Перспективы развития финансирования инновационной деятельности в малом бизнесе: Среди государственных инструментов поддержки субъектов малого предпринимательства в инновационной сфере наиболее актуальны: Финансирование проведения работ по подготовке инвестиционных площадок для организации новых производств субъектами малого предпринимательства оформление документации, инженерно- коммуникационное обеспечение, проведение аукционов и пр. Субсидирование затрат субъектов инновационного малого предпринимательства: Организация и проведение конкурсов среди субъектов малого предпринимательства на лучшую разработку в области энергосбережения среди начинающих предпринимателей и др.

К направлениям деятельности по развитию венчурного финансирования инновационной деятельности малых предприятий, по нашему мнению, можно отнести: Подробно рассмотрели венчурное финансирование инновационной деятельности в сфере малого бизнеса. Ключевым игроком на рынке выступает Башкирское отделение Сберегательного банка РФ, предоставившее в году подавляющий объем кредитов на цели инноваций.

ТОП-10 новых бизнес идей для старта бизнеса