Интероперабельность

У крупных компаний всегда множество различных задач: Как правило, заказчику требуется автоматизировать достаточно большую часть бизнеса, притом что у него уже есть сложившиеся бизнес-процессы, внедрено программное обеспечение, сформирован -ландшафт. И здесь можно пойти двумя путями. Но такой подход не для слабонервных. Поэтому есть и альтернативный сценарий, который построен на концепции композитных приложений. Этот термин многие толкуют по-разному. Мы же под ним подразумеваем единое информационное пространство, состоящее из большого количества элементов или отдельных приложений, связанных между собой в рамках сквозных бизнес-процессов. То есть процесс может начинаться в одном приложении, а затем для последовательной обработки связно переходить в другое, третье и т. Иными словами, из существующих у клиента приложений мы создаем замкнутую информационную среду, в которой бизнес-процессы функционируют связанно, а не обрываются там, где заканчивается приложение.

Десять правил создания композитных приложений

Используя , заказчики могут распространить сферу применения ролевых документально-ориентированных композитных приложений, одновременно реализуя все преимущества базовой сервисно-ориентированной архитектуры . Композитные приложения объединяют разрозненные существующие приложения, позволяя внедрять новые принципы ведения бизнеса без построения системы заново"с нуля".

Композитные приложения, в основе которых лежит сервисно-ориентированая архитектура, быстро собираются из многократно используемых компонентов и легко адаптируются к меняющимся требованиям заказчика. Композитные приложения позволяют заказчикам повторно использовать имеющиеся данные или создавать новые процессы для партнеров, поставщиков, заказчиков и сотрудников в критические моменты существования организации - например, во время слияния или при выпуске на рынок новой продукции.

Но больший интерес, в контексте рассматриваемой проблемы, представляет NXJ ActiveForms — средство разработки композитных приложений.

Комментарии любых блогов, новостей и объявлений, сообщений форумов интегрируются в виде отдельных дискуссий обсуждений в форумах, что позволяет пользователю легко найти необходимую информацию. Кроме того, реализована возможность вставки видео, возможность -подписки на выбранные темы форума. Реализовано хранилище контента, которое консолидирует все имеющиеся документы Портала: За счет возможности расширения и настраивания системы атрибутов документов, вместе с тем, реализована система полнотекстового поиска по Порталу.

Расширение атрибутов документов позволяет дополнять функционал новыми бизнес-сущностями, определяемыми необходимостью бизнес-процессов Университета. Интеграция с внутренними системами Университета позволяет пользователям при однократной авторизации в личных кабинетах осуществлять просмотр и управление доступной информацией, отправку запросов и получение обработанных ответов в данных системах , СЭД, подсистема электронного обучения, организационная структура, корпоративная почта, календарь. Управление группами и ролями в хранилище контента , импортируемых из внутренней системы Университета, определяет доступ пользователя к определённому документу.

Рассмотрим в чем перечисленные достоинства выражаются конкретно. Простота освоения Опыт многих компаний свидетельствует: выгодно отличается от популярных средств разработки тем, что он предоставляет корпоративным разработчикам привычную для них среду. Программист с опытом или другого клиент-серверного средства разработки, попадая в , оказывается в знакомой оболочке.

Интеграция приложений - это жесткая работа, которая требует скрупулезного корпоративные приложения на уровне бизнес-процессов, - это различные . Прединтегрированные и композитные приложения.

Организаторами семинара выступили компания ЛЕТОГРАФ, российский разработчик программного обеспечения для государственных и коммерческих организаций, и компания , ведущий поставщик широкого спектра программного обеспечения на рынке России и стран СНГ. Программа семинаров ориентирована на руководителей организаций, технических директоров и специалистов в области информационных технологий и едина для всех регионов.

В этом году уже состоялись 15 мероприятий в городах России и стран СНГ. Кемеровская область располагает огромным по объему и уникальным по составу и качеству сырья природно-ресурсным потенциалом и занимает 4-е место в России по этому показателю. В регионе активно развиваются предприятия топливно-энергетического комплекса, строительные компании, научные и образовательные организации.

Все это обусловило высокий интерес, который проявили руководители и специалисты предприятий региона к возможностям системы управления документами, автоматизации бизнес-процессов и интеграции приложений от компании ЛЕТОГРАФ. В выступлении были освещены возможности системы ЛЕТОГРАФ, уникального программного продукта, нацеленного на повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности крупных и средних организаций.

Создание интеграционных решений

Интеграция на принципах Интеграция на принципах Для того чтобы предприятие успешно развивалось, было эффективным и конкурентоспособным, ему необходимо быстро перестраиваться, оперативно реагируя на любые изменения — будь это внутренние или внешние процессы. Решающее значение в этом принадлежит ИТ-инфраструктуре, основное требование к которой — гибкость и динамичность. Усложнение ИТ-инфраструктуры приводит к увеличению расходов, ресурсов и времени на интеграцию с каждой новой системой и появление новых требований бизнеса.

Инфраструктурная гибкость предприятия может быть обеспечена за счет построения ИТ-среды на принципах сервисно-ориентированной архитектуры — , в которой главным структурным и функциональным элементом является бизнес-сервис. строится на основе единой сервисной шины предприятия , которая обеспечивает надежное взаимодействие систем в соответствии гибко настраиваемыми правилами маршрутизации и необходимые преобразования с обогащением данных.

Увеличение доли автоматизированных бизнес-процессов. разработка композитных приложений и средства мониторинга бизнес-активности.

Возникли так называемые"островки автоматизации" - разрозненные приложения, разработанные в разное время, на разных технологиях, разными компаниями, системы управления предприятиями от известных поставщиков, новейшие 2 и 2 системы, порталы. Все эти приложения крайне сложно заставить работать согласованно. А это необходимо, так как предприятия должны развиваться, решать все новые и новые задачи, непрерывно совершенствовать существующие бизнес процессы, что практически невозможно, если используется набор разрозненных систем.

Интеграция корпоративных приложений позволяет решить задачи, которые бизнес ставит перед информационными технологиями. Интеграцию корпоративных приложений не стоит воспринимать только как обмен данными между существующими информационными системами. Основной характеристикой современных интеграционных проектов является возможность адаптироваться к изменяющимся требованиям бизнеса. И в рамках интеграции корпоративных приложений в настоящее время решаются не только проблемы координации данных приложений, но и такие новые задачи как управление бизнес процессами, разработка композитных приложений и мониторинг бизнес активности.

Все эти задачи могут быть эффективно решены с помощью платформы для интеграции и разработки приложений . Данное решение предназначено для обеспечения руководства региона под регионом понимается субъект Российской Федерации, объединение субъектов или Федеральный Округ агрегированной и проверенной информацией, получаемой из различных информационных систем, которые функционируют в регионе. В рамках ТИС-Т решаются все выделенные задачи интеграции.

Основной задачей интеграции корпоративных приложений является координация данных систем, работающих на предприятии. Цель координации данных добиться согласованной информации о фактах в различных приложениях предприятия. Задачу координации данных нужно решать, когда информация об одних и тех же объектах находится в нескольких базах данных.

Композитные решения – фокус на задачах, а не на системах

Рисунок 1. Моделирование бизнес-процесса при помощи поддерживает подпроцессы, групповое назначение заданий, параллельное выполнение шагов бизнес-процесса, сложную логику переходов. Рисунок 2.

Платформа для интеграции и разработки композитных приложений InterSystems Композитные приложения Координация данных Бизнес- процессы/.

При этом возникает ряд проблем: В результате эффективность деятельности предприятия падает из-за несогласованности данных, поступающих из разных систем, из-за разрыва бизнес-процессов. Устранение подобных проблем ведет к повышению прибыльности предприятия за счет устранения затрат на ненужные звенья, оптимизации бизнес-процессов, повышения скорости реакции фирмы на внешние воздействия.

-платформа - инструмент для интеграции бизнес-процессов любых корпоративных информационных систем, а также средство разработки композитных приложений. Компонентно-ориентированный подход, лежащий в основе технологии , позволяет создать универсальное, легко интегрируемое с различными технологиями, конечное информационное решение. Встроенные в платформу средства разработки композитных приложений, так же позволяют развивать корпоративную информационную систему предприятия, объединяя функциональность существующих приложений и данных с новой бизнес логикой и пользовательскими интерфейсами.

Платформа обеспечивает поддержку открытых стандартов. Платформа помогает компаниям решать такие важные задачи, как: Технология 2 Платформа реализована на базе технологии 2 , что позволяет ей самой, а также развернутым на ее основе конечным решениям использовать проверенные и хорошо зарекомендовавшие себя возможности 2 по доступу к данным, поддержанию транзакционной целостности, безопасности и отказоустойчивости.

Благодаря техническим особенностям платформы, конечное решение может работать на различном оборудовании, под управлением операционных систем семейств или . Платформа - интегрированная среда, основанная на -сервисах, предназначенная для разработки, компоновки и развертывания компонентно-ориентированных корпоративных приложений и автоматизированных рабочих мест с последующим управлением ими.

Мифы и парадигмы интеграции приложений

как дисциплина появилась в х годах и с тех пор непрерывно развивалась. Даже если она и не оправдала всех ожиданий, есть много положительных примеров того, как обеспечивает более эффективное и гибкое исполнение процесса, более быструю реакцию на изменения. А это в точности те черты, которые отличают цифровую ИТ-архитектуру. Таким образом, , без сомнения, играет ключевую роль в цифровой архитектуре.

интеграции композитных приложений сре ди доступных на композитных приложений, сравнение сово матизирует многозвенные бизнес процессы.

Сегодня компании проявляют все большую заинтересованность в методиках и средствах автоматизации управления бизнес-процессами — объединение разрозненных операций в различных функциональных подразделениях в сквозной бизнес-процесс оказалось более чем удачной базой интеграции корпоративных приложений. Начало технологиям интеграции приложений положили самописные решения по сочленению разрозненных систем на предприятиях с помощью специализированных интерфейсов, отдельно разрабатываемых под каждую новую задачу интеграции.

Появление в середине х годов систем интеграции приложений предприятия , позволило перейти к комплексным, промышленным программным пакетам, предназначенным для объединения прикладной функциональности на предприятиях. Однако, как считают аналитики , возможности таких систем по организации взаимодействия корпоративных прикладных решений можно рассматривать лишь как базовые, при этом главная проблема большинства предприятий сегодня состоит в отсутствии согласованного подхода к интеграции приложений.

Компании продолжают накапливать разрозненные решения по интеграции, в то время как, по данным одного из недавних исследований , именно наличие множества инструментов интеграции негативно сказывается на реализации интеграционных проектов рис. Бессистемность в подходе к интеграции, использование множества средств, часто с перекрывающейся функциональностью, отсутствие ясного представления, в каких ситуациях применение того или иного из этих средств будет оптимальным, приводит к тому, что очередная интеграционная задача решается долго и с чрезмерными затратами, а сопровождение результатов интеграции оказывается слишком сложным и дорогостоящим.

Однако потребности в интеграции продолжают расти, и бизнес сегодня вряд ли способен обойтись без новых решений, но и необходимость в старых сохраняется, значит, новинки приходится сопрягать с унаследованными решениями. Процессы слияния и поглощения компаний ставят дополнительные задачи объединения функциональности приложений. А предлагаемые на рынке прикладные пакеты часто приходится дополнять собственными разработками или готовыми компонентами, чтобы обеспечить полную автоматизацию бизнес-процессов, — это как раз и становится определяющим в современных интеграционных процессах.

Компании проявляют все большую заинтересованность в методиках и средствах автоматизации управления бизнес-процессами , , а объединение разрозненных операций в различных функциональных подразделениях в сквозной бизнес-процесс — более чем удачная база для стратегического подхода к интеграции корпоративных приложений. С другой стороны, развитие технологий , в частности языков и описания и выполнения бизнес-процессов, привело к появлению на рынке большого числа предложений по автоматизации бизнес-процессов, причем многие из их поставщиков раньше занимались именно средствами .

Аналитики полагают, что наилучшими кандидатами на роль комплексной системы интеграции для современных предприятий являются ориентированные на интеграцию системы управления бизнес-процессами - , - .

Управление бизнес-процессами и интеграция приложений

Это простой, удобный механизм для управления бизнес-процессами, которые происходят в компании и контролируются на Портале. Как пример: Воспользуйтесь готовыми шаблонами бизнес-процессов или создайте свои собственные. Бизнес-процесс со статусами интеграция с задачами с возможностью поставить задачу и дождаться ее выполнения; создание простых последовательных бизнес-процессов - действия выполняются одно за другим от точки входа до точки выхода; создание сложных разветвленных бизнес-процессов со статусами, сложными условиями, параллельным выполнением и т.

Важными кейсами остаются организация потока работ, автоматизация процесса, композитные приложения, создаваемые с помощью.

Это простой, удобный механизм для управления бизнес-процессами, которые происходят в компании и контролируются на сайте. Бизнес-процесс со статусами создание простых последовательных бизнес-процессов - действия выполняются одно за другим от точки входа до точки выхода; создание сложных разветвленных бизнес-процессов со статусами, сложными условиями, параллельным выполнением и т.

Создание бизнес-процессов Модуль представляет очень широкие возможности для автоматизации обработки информации. Совершенно не нужно владеть программированием, чтобы задать нужный порядок бизнес-процесса, отобразить его специфичные потребности с помощью простых графических схем. Любой сотрудник вашей компании - пользователь сайта сможет создать новые схемы и изменить существующие.

Последовательный бизнес-процесс Порядок следования информации в компании задается с помощью шаблона бизнес-процесса, который конструируется из ряда действий. А действием этим может быть все что угодно: Готовые шаблоны типовых бизнес-процессов Коллективная работа И еще один, немаловажный момент: Более того, можно организовать коллективную работу в каком-то проекте, организовав, скажем, процесс согласования важных этапов в виде голосования.

В чем плюс - участникам проекта в этом случае даже не нужно собираться физически - где-то в переговорной.

Интеграция на принципах

Этот контент является частью из серии статей: Этот контент является частью серии: Серия состоит из четырех частей: Часть 1: Сценарий, постановка задачи и бизнес-анализ Часть 3:

Курс Oracle SOA Suite 11g: Создание композитных приложений проводится для компонент Mediator; Оркестровка бизнес-процессов при помощи BPEL .

Мифы и парадигмы интеграции приложений Глеб Галкин Мир интеграции приложений развивается. Интеграция приложений - это жесткая работа, которая требует скрупулезного понимания задач, технологий и сфер их применимости. И самое главное ограничение, которое мешает интегрировать корпоративные приложения на уровне бизнес-процессов, - это различные модели реализации бизнес-процессов в этих приложениях. Одна из самых сложных проблем ИТ кроется в традиционном подходе к инфраструктуре ПО, поддерживающего бизнес-процессы предприятия.

Когда организация по мере роста постепенно приобретает новые корпоративные приложения, - это разумный и естественный путь. На сегодня нет единой системы, которая бы покрыла все функциональные потребности. Очевидно, что в результате подобного подхода образуется не единый континент ИТ-среды, а архипелаг, состоящий из различных островков автоматизации. Определенную отрицательную роль здесь сыграл и принцип"", когда компания пытается выбрать"лучший в своем классе" продукт, в результате информационная система имеет лучшие в своих классах, то есть самые удобные островки.

Естественное желание - связать эти островки вместе - и порождает задачи интеграции приложений. Однако опыт показывает, что, несмотря на уверения поставщиков, заставить различные приложения работать совместно весьма и весьма проблематично. Дело в том, что островки приложений очень существенно отличаются друг от друга. Они отличаются моделью данных, заложенных в их основу, технологическим стеком, на котором они построены, и т.

Русал интегрирует предприятия в передовой идеологии с помощью

Статья была опубликована на сайте . В предыдущих статьях я рассматривал -сервисы, как одиночные -сервисы. Понятно, что для бизнеса полезны даже отдельные -сервисы, но настоящую ценность для большинства представляет возможность интеграции множества -сервисов в более крупные приложения, часто называемые композитными приложениями или бизнес-процессами.

В следующих статьях я рассмотрю соединение нескольких -сервисов в бизнес-процесс. Хотя этот стандарт все еще находится в процессе разработки в комитете , его спецификация уже достаточно продвинута и появились продукты, поддерживающие ее, от ряда поставщиков, включая .

бизнес-процессы к требуемому стандарту или перестроить свою деятельность в являются «информационная услуга» и «композитное приложение».

, глобальный поставщик инфраструктурного программного обеспечения для разработки, внедрения, интеграции и управления бизнес-приложениями, сообщила о завершении приобретения компании , . Благодаря сочетанию и , становится первой и единственной компанией, охватывающей весь жизненный цикл лучшими в своем классе средствами обеспечения качества и проверки , а также лидирующими в отрасли средствами управления реального времени, обеспечивая тем самым успешное внедрение .

Данное приобретение продолжает расширение компанией своего лучшего в классе продуктового предложения для и упрочнение положения компании, как лидера в области независимой, основанной на стандартах, гетерогенной, распределенной инфраструктуры . Напротив, сильная сторона продуктов для управления — фаза производства; независимые аналитики промышленности и считают продукты в ней лидерами.

Если учесть, что каждый месяц число клиентов увеличивается на , а объёмы продаж более, чем удваиваются, при объединении этих линеек продуктов сможет поддержать весь жизненный цикл самыми мощными предложениями для каждого из его этапов". Подобная синергия помогает -менеджерам более эффективно обнаруживать и предотвращать появление проблем, включая несоответствия ожиданий между потребителями и поставщиками сервисов и делать это на более раннем этапе жизненного цикла сервиса, снижая, таким образом, риск обнаружения этого лишь на стадиях тестирования производства, когда решение этих вопросов потенциально может быть намного более дорогостоящим для организации".

Даже, если проблемы возникнут уже на этапе эксплуатации, сочетание продуктов и позволит персоналу служб поддержки приложений обнаружить непрогнозируемые ошибки и взаимодействия с другими участниками процесса, произвести анализ самой ошибки, разрешить проблемы и автоматически осуществить повторную отправку сообщений, обеспечив тем самым успешное завершение бизнес-транзакций. Очень важно, чтобы все участники процесса имели надлежащий уровень обзорности, взаимодействия и доверяли надежности среде в целом, и чтобы это осуществлялось все более автоматически и комплексно, начиная с разработки и заканчивая завершением использования элементов .

Очень важно также создать ситуацию, при которой ожидания четко определены, понятны и удовлетворены в отношении того, каким образом сервисы должны вести себя и исполняться и как каждая сторона этого процесса способна откликаться и реагировать на изменения". . Информационная справка: : - лидирующий производитель программного обеспечения для разработки, внедрения, интеграции и управления бизнес-приложениями.

Мастер-класс по построению бизнес-процессов в Битрикс24. Запись вебинара